Wat willen we bereiken?
We willen dat er op buurt- en wijkniveau voldoende mogelijkheden zijn voor onze inwoners om elkaar te ontmoeten. Dat wordt steeds belangrijker naarmate steeds meer inwoners, zoals ouderen of mensen met een beperking, hiervoor langer aangewezen zijn op hun directe leefomgeving. Mede hierdoor zien we ook dat de behoeften aan ontmoeten aan het veranderen zijn, namelijk meer informeel, meer kortstondig, minder in verenigingsverband en meer op basis van open inloop. We willen onze voorzieningen daar geleidelijk aan op inrichten, immers niet alles kan tegelijk. Maar niet voordat we hierover met de raad de discussie hebben gevoerd over hoe we om willen gaan met deze ontwikkelingen.
Wij ervaren een toenemende spanning tussen wat we aan zelforganisatie vragen aan onze inwoners en de vrijwilligers die daarvoor noodzakelijk zijn. Voldoende vrijwilligers krijgen is op veel plekken een thema. We gaan onderzoeken of we hier invloed op kunnen uitoefenen.
We werken aan de volgende doelstelling(en):
- Er zijn voldoende mogelijkheden voor laagdrempelig ontmoeten op buurt- en wijkniveau in de gemeente Oss
Wat gaan we hiervoor doen?
- We stimuleren laagdrempelig ontmoeten. Meer ouderen en mensen met een beperking zijn langer aangewezen op hun eigen woonomgeving. Eenzaamheid is een gevaar dat hier op de loer ligt (zie ook de Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2018 van het RIVM). De behoefte aan laagdrempelig ontmoeten dichtbij huis neemt daardoor toe. Onze gemeenschapsaccommodaties kunnen hierbij een rol spelen, maar vaak ligt deze behoefte aan ontmoeting dichterbij, in de directe woonomgeving. We willen toegroeien naar een meer divers gebruik van (bestaande) voorzieningen nabij. Samen met inwoners, partijen in Zorg en Welzijn en woningcorporaties willen we te weten komen wat bij de realisatie hiervan belangrijke factoren zijn.
- We gaan onderzoeken of er opties zijn om onze gemeenschapshuizen anders te beheren. Dit beheermodel staat steeds meer onder druk. We vragen de beheerstichtingen (veelal vrijwilligers) om de accommodatie voor het gebruikersdeel kostendekkend te exploiteren. Hoe meer huur beheerstichtingen ontvangen, hoe beter ze dat doen. Tegelijkertijd vragen we ook van deze beheerstichtingen om initiatieven en activiteiten uit de omgeving van het gemeenschapshuis ‘in huis te halen’. Want dit is goed voor de leefbaarheid. De hoogte van de huur vormt hierbij vaak een belemmering. Deze spagaat willen we oplossen. Een onderzoek naar de verschillende beheermodellen moet uitwijzen welk model/modellen het beste is/zijn voor de gemeente Oss.
- We zijn al een tijd bezig om een nieuw wijkcentrum voor Oss Noordwest te realiseren. In goede samenwerking met wijkcentrum De Hille en wijkcentrum De Bonte Hoef is er nu een concreet plan gereed. De nieuwe accommodatie komt aan de sportzaal Ussenstelt. Ook scouting Ussen gaat hierin onderdak krijgen. Deze oplossing is aanzienlijk goedkoper dan een renovatie van de vier afzonderlijke accommodaties. Bovendien hebben we hiermee ook minder vierkante meters maatschappelijk vastgoed nodig dan voor de afzonderlijke accommodaties. Het budget is opgenomen via het Meerjarig investeringsplan ontmoeten (MIP).
- BrabantWonen realiseert in de Sterrebosflat een ontmoetingsruimte die wij gaan huren. Dit als vervanging van D’n Iemhof en het gebouw aan de Coornhertstraat van ons 'Huis van de wijk'. Deze nieuwe Iemhof wordt een laagdrempelige ontmoetingsplek. Hier kunnen inwoners uit de Ruwaard elkaar zowel georganiseerd als ongeorganiseerd ontmoeten. Een kwartiermaker gaat hier samen met partners in de wijk de nieuwe samenwerking vormgeven.
- Dorpshuis de Bongerd in Macharen is in eigendom van beheerstichting dorpshuis de Bongerd. Dit gebouw is sterk verouderd. De gemeente heeft samen met de beheerstichting en belanghebbenden een vlekkenplan voor de Bongerd gemaakt. In dit vlekkenplan is rekening gehouden met de huidige bezetting en wensen. We werken dit plan voor een duurzaam toekomstbestendige ontmoetingsplek samen met alle belanghebbenden verder uit in relatie tot andere maatschappelijke opgaven in Macharen.
- We investeren in het voormalige Raadhuis in Ravenstein, zodat dit pand kan functioneren als een zelfstandige semi-openbare voorziening voor Cultuur, Toerisme en Ontmoeten. We denken aan een investering waarna het pand beheerd wordt door een nog op te richten stichting of vereniging, die zelf verantwoordelijk is voor de exploitatiekosten van het pand en zorg draagt voor de programmering, zoals het organiseren van culturele en/of toeristische bijeenkomsten.
- Via het Meerjarig investeringsplan maatschappelijk vastgoed (MIP MV) verduurzamen we ons gemeentelijk vastgoed. Bij nieuwbouw maken we de gebouwen gasloos en energieneutraal. Bij renovatie wordt het gebouw minimaal BENG (Bijna Energieneutraal) en waar mogelijk ook gasloos en energieneutraal. In hoeverre we een bestaand gebouw via renovatie kunnen verduurzamen verschilt per gebouw. Via het investeringsvoorstel voor het desbetreffende gebouw leggen we keuzes over het ambitieniveau van duurzaamheid bij renovatie aan de gemeenteraad voor. Daarnaast gaan we de komende jaren in onze gebouwen energiebesparende maatregelen nemen die we binnen 10 jaar kunnen terugverdienen. Hierdoor maken we een start met de verduurzaming van de gemeentelijke gebouwen die voorlopig niet via het MIP MV (op het renovatie- of nieuwbouwmoment) worden verduurzaamd. Omdat in veel gemeentelijke gebouwen niet de gemeente, maar de gebruiker de energierekening betaalt maken we hierover afspraken met de gebruikers in onze gebouwen. We maken een voorstel hoe we de verduurzaming via het MIP MV precies aan gaan pakken en hoe we de komende jaren ook voor de rest van het gemeentelijk vastgoed gaan starten met de verduurzaming. Dit voorstel leggen we dit najaar meer in detail via een apart voorstel aan de gemeenteraad voor.