We willen dat de inwoners, jong en oud,  in een gezonde omgeving kunnen wonen en werken. We leggen daarbij de focus op positieve gezondheid. Gezondheid draait om veerkracht: het vermogen om te kunnen gaan met veranderingen en beperkingen in de lichamelijke en geestelijke conditie. We zetten in op de thema’s die zijn benoemd in het Gezondheidsbeleid “gezond leven, goed leven”. In 2019 leggen we nog meer de nadruk op ketenaanpak overgewicht, drugsgebruik en roken.

Belangrijk is dat er goede basisvoorzieningen en ondersteuningsmogelijkheden in de wijk zijn. Zorg en welzijn wordt beter als we dichter bij de directe leefwereld van inwoners komen. We krijgen beter zicht op wat er speelt, kunnen eerder signaleren (preventief) en er komen meer mogelijkheden voor (een deel van de) oplossingen in beeld. Een goede samenwerking en infrastructuur in de wijk is hierbij essentieel. We richten ons hierbij ook op het versterken van samenwerking rondom preventie en het tijdig signaleren van risico’s. Dat betekent meer investeren in contacten in de buurt en wijk. Dit zijn bijvoorbeeld contacten met inwoners maar ook met partners zoals huisartsen, vrijwilligersorganisaties, zorgverleners en woningcorporaties.
We investeren in preventie door te kiezen voor algemeen preventiebeleid (de basis op orde: i.s.m. onderwijs, welzijn, GGD etc.) en voor specifiek preventiebeleid. Bij specifiek preventiebeleid gaat de aandacht uit naar risicojeugd die te maken heeft met verslaving (drugs, gaming) en de gevolgen daarvan.
Preventieve activiteiten zorgen ervoor dat in een vroeg stadium problemen zichtbaar worden en aangepakt kunnen worden, zodat zwaardere hulpvormen niet nodig zijn. Het vraagt om langdurige inzet, die op termijn een besparing bij de intensievere zorg op kan leveren.

Ontmoeting is van groot belang voor het welzijn van mensen. Wie regelmatig anderen ontmoet, voelt zich gelukkiger, meer betrokken bij de buurt en veiliger in de wijk. Daarvoor zijn plekken in buurten en dorpen waar mensen elkaar makkelijk kunnen ontmoeten belangrijk. Daar ontstaat namelijk het contact en de sociale netwerken. Vanuit ‘Onder de pannen’ werken we aan mogelijkheden voor laagdrempelig ontmoeten.
We willen burgerinitiatieven ondersteunen en netwerken in de wijken en buurten versterken, voor onderlinge verbondenheid en verantwoordelijkheid. Dit biedt ook mogelijkheden voor vroegsignalering.

• Goede basisvoorzieningen en ondersteuningsmogelijkheden in de wijk.

• We faciliteren burgerinitiatieven en innovatieve ideeën, onder andere door Oss Innoveert.
• We gaan met de GGD en het SEC lokaal verder met de aanpak uit de tweejarige proeftuin ketenaanpak overgewicht (2016). We zetten in op vroege signalering en het aanpakken van overgewicht.
• De gemeenten in het oosten van Noord-Brabant willen een regionaal project starten om druggebruik te de-normaliseren en het gebruik van zowel soft- als harddrugs terug te dringen. We willen een samenhangende aanpak realiseren. Hierin zal niet alleen aandacht zijn voor het geven van voorlichting en informatie maar men zal ook duidelijk focus leggen op beleid en handhaving om zo te komen tot een effectieve preventieve aanpak.
• We streven naar een rookvrije generatie: kinderen moeten rookvrij kunnen opgroeien. Samen met de GGD en het SEC gaan we hiermee aan de slag.
• We gaan in gesprek met de betrokken organisaties en verkennen de mogelijkheden om tot een goede verdeling van AED's in de gemeente te komen.
• We gaan met de kernpartners door met de integrale aanpak rondom de huisvesting en begeleiding van vergunninghouders, naast de ondersteuning gericht op inkomen, inburgering en werk (programma 2. Werk, inkomen en onderwijs). In de gemeente Oss zijn meerdere partners actief bij de integratie van de vergunninghouders. Ons Welzijn, Vluchtelingenwerk en Thuis in Oss hebben de taakverdeling in 2017 afgestemd. Naar verwachting treedt in 2020 de nieuwe wet inburgering in. Dit moet meer duidelijkheid geven over het nieuwe inburgeringsstelsel en de regierol van de gemeente. Dat is ook het moment om opnieuw de taakverdeling met de genoemde instellingen te bespreken en te kijken of er aanvullende activiteiten vanuit de partners nodig zijn.
• We maken een integraal plan voor de leefbaarheid in de Schadewijk. Er zijn veel opgaven in de Schadewijk, op het gebied van welzijn, wonen, veiligheid, inkomen en zorg. De extra inzet op jeugd door een wijkregisseur is succesvol gebleken, maar er is meer nodig. In samenspraak met inwoners en professionele partners in de wijk ontwikkelen we een gebiedsgerichte, duurzame en samenhangende aanpak. We zoeken naar oplossingen binnen de bestaande structuur, maar organiseren ook ruimte om met flexibel budget extra inzet en andere interventies te kunnen inzetten.
• Vanuit het plan ‘Onder de pannen’ gaan we aan de slag met laagdrempelige ontmoetingsactiviteiten in drie locaties: Schadewijk, Herpen en de Binnenstad centrum Oss. Het initiatief en de regie liggen bij de wijkbewoners. De samenwerkingspartners van ‘Onder de pannen’-woningcorporaties, welzijnsinstelling, gemeente- ondersteunen de initiatieven.
• We werken aan een integrale benadering gericht op welzijn, ontmoeten en vastgoed. Deze aanpak wordt ingezet in samenhang met programma 3. Ontmoeten, sport en cultuur en programma 8. Aantrekkelijk wonen in Oss.