Wat willen we bereiken?
Ossenaren zetten zich graag in voor hun stad, wijk of dorp. Om die energie aan te boren, moeten we het idee loslaten dat wij – vanuit onze expertise – alle oplossingen bedenken. De Osse samenleving is ook te ingewikkeld en veranderlijk om vanuit het gemeentehuis te besturen. We hebben steeds meer contact én werken intensiever samen met onze inwoners en met lokale en regionale partners. We ontwikkelen onze organisatie naar een netwerkorganisatie die krachten in de samenleving herkent, hier ruimte aan geeft maar ook actief ondersteunt, mobiliseert, versterkt, verbindt en deze ook productief kan maken.
De organisatie van Oss wordt gewaardeerd bij inwoners, ondernemers en andere partners vanwege de denkkracht, de verbindingskracht en de doe-kracht.
We werken vanuit de bedoeling aan maatschappelijke opgaven en vraagstukken. We investeren in het ambtelijk vakmanschap zodat collega's een houding en ander gedrag laten zien die aansluiten bij het opgavengericht werken. We maken bestaande structuren en systemen flexibeler en wendbaar waardoor er ruimte ontstaat voor maatwerk. We sturen vanuit een programmatische, projectmatige en procesmatige aanpak. We zorgen er ook voor dat het reguliere werk, de basis van onze organisatie, goed op orde is. Een duidelijk opdrachtgever- en opdrachtnemerschap zorgt voor heldere verwachtingen en een versterking van de realisatiekracht. We blijven werken aan een gezonde en vitale organisatie met aandacht voor specifieke doelgroepen. Omdat het ziekteverzuim hoger is dan gemiddeld ontwikkelen we een nieuwe aanpak.
We werken aan de volgende doelstelling(en):
- De gemeente Oss is een duurzame en wendbare netwerkorganisatie die goede dienstverlening levert en (mee)werkt aan maatschappelijke vraagstukken
- De gemeente Oss is een professionele organisatie, waar het fijn werken is
Wat gaan we hiervoor doen?
- Het nieuwe college heeft een ambitieus coalitieakkoord 2018-2020 opgesteld dat veel vraagt van de organisatie en haar medewerkers. We versterken en verstevigen de organisatie om de gestelde ambities te realiseren.
- We voeren een leer- en ontwikkeltraject programmamanagement uit.
- We blijven onze organisatie verder ontwikkelen met sturing vanuit programma's en opgaven.
- We investeren in het ambtelijk vakmanschap door een opleidingsprogramma op maat.
- We analyseren, verbeteren en (her)ontwerpen werkprocessen via de aanpak Procesgericht Werken.
- We zetten instrumenten in voor ouderen (generatiepact) en jongeren (instroom en opleiding).
- We realiseren afgesproken taakstellingen van de banenafspraak en handhaven trede 3 van de PSO-ladder.
- We blijven herkenbaar als Global Goals-gemeente en gaan dit verankeren in programma's, de Beleids- en beheerscyclus en we gebruiken het als uitgangspunt bij grote opgaven.