3.1 Duurzaamheid
Activiteiten:
- We blijven als gemeente Oss herkenbaar op het gebied van de Global Goals. Deze Sustainable Development Goals zijn verankerd in de beleids- en beheerscyclus en zijn uitgangspunt bij grote opgaven.
- We houden bij aanbestedingsprocedures rekening met duurzaam gebruik van grondstoffen, energieverbruik en sociale aspecten (social return). Dat geldt ook voor onze eigen bedrijfsvoering, zoals gebouwenbeheer, wagenpark en catering.
- Vanuit de doelstellingen van de Participatiewet, specifiek de banenafspraak, creëren we functies voor specifieke doelgroepen, onder andere door het aanpassen van takenpakketten (jobcarving).
De global goals die bij dit programma horen zijn: Gendergelijkheid, fatsoenlijk werk en gezonde economie, ongelijkheid verminderen, vrede, veiligheid en gerechtigheid en partnerschappen om doelen te bereiken.
3.2 Verbonden partijen
N.v.t.
3.3 Beleidskaders
- Kracht van de samenleving (2014/2015)
- Het verhaal van de organisatieontwikkeling (2017)
- Sturingsmodel gemeente Oss (2018)
- Visie op online dienstverlening (2017)
- Visiebrief digitale overheid 2017
- Position paper 'Oss en de regio 2015-2020' (2015)
- Digitale agenda 2020: een collectieve (landelijke) digitale agenda dienstverlening en informatiebeleid 2020
- Duurzaamheidscirkel Oss (2015)
- Kader internationalisering (2017)
- Publicaties vanuit Krachtig bestuur in Brabant: ‘Leiderschap en dienstbaarheid: Samen op weg naar een (Veer)krachtig Bestuur voor Brabant’, ‘Naar indicatoren voor regionale samenhang, de bijdrage van landschaps- en cultuurgeschiedenis’, ‘Brabantse Netwerken’ en ‘De veranderende geografie van Nederland’.
- Agrifood Capital: Agenda richting 2020
- Brainport 2020 agenda
- Economische ambities 2014-2020
- Verordening binnengemeentelijke democratie
- Profiel van de wijk- en dorpsraden
- Invloed gemeenteraad op regionale samenwerking, raadstraject
3.4 Indicatoren
Indicator | Bron | Laatste meting | Jaar | Streefwaarde |
---|---|---|---|---|
Klanttevredenheid | Waarstaatjegemeente.nl | 6,9 | 2016 | Landelijk gemiddelde 6,6 |
Tevredenheid medewerkers | Gemeente | 7,7 | 2016 | 7,5 |
Ziekteverzuim | Gemeente | 5,8% | 2017 | Landelijk gemiddelde 5,4% |
Norm banenafspraak | VNG banenafspraak | 18,5 | 2017 | 19,1 banen van 25,5 uur (2018) |
3.5 Waar staat je gemeente
In de volgende tabel geven we de verplichte indicatoren vanuit waarstaatjegemeente.nl weer. Om de cijfers van Oss te kunnen plaatsen hebben we daarnaast een referentiemeting opgenomen. We gebruiken hiervoor de gemiddelde waarde van gemeenten in de grootteklasse van 50.000 tot 100.000 inwoners.
Indicator | Oss | Referentie | Jaar |
---|---|---|---|
Formatie per 1.000 inwoners (bron: Personeelsmonitor Gemeenten; A&O-fonds Gemeenten) | 6,9 fte | 7,1 fte | 2017 |
Overhead (bron: Vensters voor bedrijfsvoering) | 32,6% | 31,1% | 2015 |
Apparaatskosten per inwoner (bron: Vensters voor bedrijfsvoering) | € 528 | € 614 | 2015 |
Externe inhuur: kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur. (bron: Personeelsmonitor Gemeenten; A&O-fonds Gemeenten) | 15,0% | 14% | 2017 |